サービス
エキスパートナーズの考える与信管理と収益構造の改善
（過去の未収金処理と不良債権化防止からの収益アップ）
1. 危ない会社をしっかりと見分け取引するしくみ「予防経営」を提供します。
企業において請求書払いのように売掛金・未収金が発生するような取引では、取引先・得意先の支払い能力を確認する「与信管理」が必要です。
与信管理を徹底すれば、未回収のリスクをおさえる事ができます。
基準を厳しくしすぎると売上拡大の機会損失になってしまうため、難しい業務でもありますが、与信管理の考え方や売掛金未回収リスク・貸倒れの予防方法、ポイントについて実務的な「予防経営」の具体的な方法を提供します。
2．医業の未収金を発生させない初動対応としくみ「予防経営」を提供します。
医療機関において発生した未収金を放置することは、自院の経営に大きな影響を及ぼす可能性があります。
医療機関において未収金が発生する理由は、医師法第19条の応召義務（正当な理由なく診療を拒んではならない）と、1949年の厚生労働省医務局長通知（医療費の不払いにより直ちに診療を拒むことができない）により、医療費を支払わない患者に対しても、医療サービスを提供せざるを得ない現状があります。
また、診療報酬改定による患者負担割合の増加、低所得者層の増加、支払い能力があるにもかかわらず診療内容への不満を原因とする治療費の未払いなどが未収金問題を深刻化させています。
医業の未収金を可能な限り発生させないための予防措置と「予防経営」の具体的な方法を提供します。
エキスパートナーズの「予防経営」のための教育
1. 私たちは、お客様のメンバーの強みや持ち味を引き出し弱点を補強する技法に熟練した人材育成のエキスパートが、お客様のパートナーとなりお客様の夢を実現させます。
そのためにお客様に最適な『予防経営』の仕組作りと運営方法を提供します。
2. 私たちは、徹底した「３現主義」で全てオーダーメイドで対応します。
お客様の「収益構造を改善する」ために業種業態にあったチームづくりと運営方法をお打ち合わせを重ねながらご提供します。
3. お客様のスケジュールに合わせた日程、お客様の環境に合わせた研修内容、融通性と柔軟性のある運営など各種のご要望にお応えするコンサルティングおよび支援サービスをご提供します。
4. お客様の人材教育に関するニーズが多様化している中で、より現場に密着した研修サービス及び同行指導もご提供します。
5. 自主独立の精神のもとに堅実経営を旨としてお客様とともに栄える最良の会社であることを目標として、社業を推進します。
売掛金を完全回収できる会社は強い会社
なぜ、売掛金を完全回収できる会社は強い会社なのか？
与信管理は、安定した事業遂行や、利益損失の回避に欠かすことができない業務です。
たとえば得意先の倒産により売掛金を回収できないと、仕入れの代金（買掛金）や経費（運送費）の支払いが行えなくなり、最悪の場合、倒産してしまうというリスクもあります。
また、売掛金を完全回収できないことが自社の信用低下につながることもあります。
取引先からの入金遅延などが重なると、「この会社は与信管理が徹底されていない」としてメインの金融機関からの信用が落ちてしまうのです。
それにより、事業運営に必要な資金が十分に借りられなくなるなど、ビジネスの存続にも悪影響を及ぼしかねません。
営業から回収までのしくみが出来ている会社は強い会社です。そのために営業担当者一人一人の意識を変える研修が必要です。
３．売上をあげる ⇒ 収益構造改善コンサルティング
売上を上げるための3つのサポート
サポート①経営分析とＣＳ・ＥＳ調査：現状をチェックし課題を可視化します。客観的な方向付けとアドバイスをします。
サポート②実行支援（課題解決）：御社とプロジェクト方式で３０日から１８０日間で進めます。その期間で販路開拓、売上向上、利益・生産性向上を行ないます。
サポート③専門コンサルタント継続支援：オンラインミーティング、現場指導でも課題解決、定着するまで支援しつづけます。
会社所在地
〒100-0005
東京都千代田区丸の内1-8-3
丸の内トラストタワー本館20階
URL: https://www.expertners.co.jp